Días de cartera vencida
Facturaste, entregaste y todavía no cobraste. Esa plata figura como ganancia en el balance y no existe en la cuenta.
Ordenamos las finanzas de tu empresa en un solo lugar: flujo de caja, cuentas por cobrar, costos y punto de equilibrio. Sin ERP, sin consultoras de seis cifras, sin cambiar cómo trabajás.
Quiebra porque cobra tarde, paga temprano y se entera el día que el cheque no entra. Son tres agujeros, y los tres se tapan con información, no con más ventas.
Facturaste, entregaste y todavía no cobraste. Esa plata figura como ganancia en el balance y no existe en la cuenta.
Si no sabés cuánto tenés que facturar para no perder plata, cada decisión de precio es una apuesta a ciegas.
Sin proyección de caja te enterás del problema el mes que pasa, cuando ya no hay margen para negociar nada.
Cargás los movimientos del día una vez. El flujo de caja, la antigüedad de la deuda, el punto de equilibrio y el tablero se recalculan solos. Viene con un manual de implementación y una sesión de puesta en marcha.
Es el número más importante de cualquier negocio y casi nadie lo tiene calculado. Movés tres valores y lo tenés. Los datos de ejemplo son de una distribuidora mayorista tipo.
| Ajuste | Margen | Unid. necesarias |
|---|
Proyección a doce meses, tres escenarios y la tabla de sensibilidad de precio: cuánto menos podés vender si ajustás el precio.
Comprar accesoCada capítulo abre con un caso concreto y cierra con una acción que se hace en menos de quince minutos. Nada de motivación ni de promesas de rendimiento: cuentas, orden y las decisiones explicadas para que las tomes vos. Entrega inmediata y soporte por mail si algo falla.
Qué hacer con la plata los primeros seis meses, antes de que se te vaya sin saber en qué.
Salir del rojo sin dejar de vivir: el mapa, los fijos antes que los cafés y cómo pedir un plazo.
El colchón que te deja elegir. Los escalones, los cuatro aceleradores y dónde no ponerlo.
El reparto proporcional, el techo de consulta y la reunión de quince minutos.
Cuánto vale tu hora de verdad, cómo presupuestar, la seña y qué hacer cuando no te pagan.
Una reunión de una hora y acceso a lo que ya tengas cargado. Salís con el mapa de dónde se está perdiendo plata, tengas o no ganas de seguir.
Armamos el sistema con tus rubros, tus clientes y tus proveedores, y cargamos los últimos tres meses para que arranque con historia.
Capacitación al equipo, manual escrito y treinta días de soporte. El objetivo es que no nos necesites más, no que nos contrates siempre.
Si después de esa hora no encontramos nada que ordenar, te llevás el informe igual y no nos debés nada.